Morgenbad, ispause, utendørs lunsj - og en ny måte å jobbe på
Silje Marie Vatne (31) sitt første møte med Telenor var under et summer internship i 2016. Nå har hun jobbet her i over sju år, og forteller om sin innholdsrike reise i Telenor.
– Jeg startet som ung trainee, og i løpet av sju år har jeg hatt fire-fem ulike roller, sier Silje og forteller om arbeidsoppgaver innen innen analyse, markedsundersøkelse, TV, prosess og prosessforbedring, agil arbeidsmetodikk, sikkerhet, og nå i en produktrolle på bredbåndssiden.
Konstant i bevegelse
– Ingenting står stille i Telenor, og det gjør ikke jeg heller, smiler Silje. Hun påpeker at nysgjerrighet er en egenskap som verdsettes høyt i selskapet.
– Telenor er et stort selskap, og det betyr at det er mange spennende muligheter internt, dersom du er proaktiv og nysgjerrig. Det er mulig å prøve seg på noe nytt, uten å nødvendigvis ha all kunnskapen som trengs for å fylle rollen i utgangspunktet. Det finnes også mange som ønsker å satse på unge mennesker, sier Silje.
Navn: Silje Marie Vatne
Rolle: Product Manager
Alder: 31
Ansatt: 2017
Kundene krever mer
Mye har forandret seg på disse årene i samfunnet og teknologiens verden. Silje er helt klar på hva som er det mest spennende nå.
– Det er ekstremt spennende å jobbe med bredbånd og internett akkurat nå. Det er mye som er i endring på samme tid. Det gjelder både markedet, teknologien og brukerbehovene. All denne bevegelsen gir oss mange utfordringer, men utallige muligheter, forklarer Silje.
Behovene rundt hjemmenett er i enorm endring fordi kundene kobler opp flere og flere ting på nett.
– Dette krever mer av sikkerheten og teknologien vi tilbyr, og kundene stiller høyere krav til brukeropplevelsen. Dette er utfordringer teamet mitt blir skikkelig gira av, smiler Silje Marie Vatne.
Autonome team og verdistrømmer
Silje jobber som Product Manager i Digital Home-teamet i den nye Internet@Home-verdistrømmen. Produkt-teamet har som oppgave å lage lønnsomme produkter som løser kundeproblemer og gir reell verdi for kundene våre. Teamet er kryssfunksjonelt der alle bidrar gjennom hele discovery- og delivery-prosessen, men som Product Manager er hun hovedansvarlig for verdi og business viability i produktutviklingen.
– Telenor er tidlig ute med et verdistrømsoppsett. I praksis betyr en verdistrøm at vi slipper å koordinere mange forskjellige team og forsinkende ledd underveis i produktutviklingen, forklarer Silje som tror autonomi og kryssfunkjonalitet er en nøkkel til en raskere og mer smidig måte å jobbe på.
– I et kryssfunksjonelt team som sammen sitter med totalansvaret, får alle en mye større forståelse for målet og de oppgavene som skal gjøres. Samtidig lærer vi av hverandre og vokser som team. Vi sitter alle rundt samme bord, og på denne måten er det færre stakeholders og agendaer å forholde seg til. Dette betyr at vi får mer tid til å gjøre det vi liker best - produktutvikling!
Silje Marie Vatne synes det er både modig og kult at Telenor er tidlig ute med å utforske helt nye måter å jobbe på. Hun opplever at når selskapet endrer seg, så utfordres også hver enkelt ansatt til å ta personlige og viktige steg i egen utvikling.
Som produktleder har Silje ansvar for å se hele teamet og legge til rette for at teamet jobber godt sammen på en måte som får det beste ut av alle.
– Jeg brenner for å lære og lære bort, og heie på flinke folk. Derfor passer Telenor utmerket for meg, avslutter Silje entusiastisk.
